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麥植豐:教育才是機器人領域的重點

來源:加盟網   發布時間:2017-02-27 14:11:20   點擊率:1181
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威威機器人總經理麥植豐

進威威,猶如步入童話的世界,各種色彩,充滿童趣,年輕化的團隊加上孩子們的笑聲,再有心事都會被這些場面所消融。

威威機器人是深圳益智天地科技有限公司旗下品牌,是國內專門從事青少年機器人教育的企業,是專業的青少年機器人教育方案提供商。

公司以前瞻性的眼光把握中國素質教育的發展脈搏,秉承服務中國未來的理念,基于嚴格的教育科學研究,以全面、及時和完善的技術支持和服務為各類學校及校外教育機構提供先進的機器人課程體系、教學設備、機器人師資培訓及機器人教育整體解決方案。

威威機器人總經理麥植豐稱:“創新才是真的能改變中國機器人行業現狀”。

1號機器人網記者:您當時為什么選擇進入教育機器人行業,可否給我們講講緣由?

麥植豐:教育是一件偉大的事情,教育可以從根本上實現中華民族的偉大復興。

在還沒有建設威威機器人之前,我最早是從事樂高校內機器人的銷售與技術支持工作,代理這種國外品牌,雖然市場相對好做,但是我卻時常會思考一個問題,我自己究竟在做些什么?既然國內市場空間如此巨大,為什么要對國外的大品牌去做推廣,幫助他們占領中國市場,而我們為什么不打造屬于我們自己的品牌。

1號機器人網記者:
國內教育機器人發展的怎么樣?和國外比較又有哪些不同?

麥植豐:機器人行業的興起,但絕大部分是以生產產品而論的,關注于教育這一塊還是相當稀少。

國外的機器人行業比我們國家機器人行業起步要早個二十年,他們不僅在生產產品的工藝精度上,遠遠超過了我們,而且在科研技術上,甩我們十萬八千里。

而國內的多半企業,都是國外大品牌的代理商,或者購買他們的產品,用于自己的生產上。這種現狀是不可避免的,也是企業自身,想要長久發展的必須選擇。

國家政策大力扶持機器人行業,部分國內企業順勢拔地而起,面對這種情況,國外四大家族,更加難以讓機器人行業,這塊肥碩的蛋糕,有被別人奪走的機會,他們殘暴的實施各種營銷手段,壓迫中國企業發展與成長。

這種惡性環境和大部分國內企業只想著怎么掙快錢,怎么能讓自己吃個飽,而拼命的引進國外技術,代理國外產品,宣傳國外產品,逐漸的形成了一種依賴,變成了一種國外高科技的鴉片。

這種荼毒,讓企業們在誘惑的包圍下,迷失了心智,看不到我們真正要做什么,我們急需改變環境,促進產業發展,國家強大的最根本東西是什么。我們不缺不斷制造出的國外產品,我們要的是核心技術。

針對核心技術,企業們都會由于資金,人力,時間成本推脫和為自己辯解。

真正做到研發技術的的企業很少,而培養孩子們創新思維,實踐能力也是在為“科技興國”這一主題,做出貢獻。

于是,我們本著多年,在這個行業里打拼的經歷,有信心去做一個在教育機器人領域,屬于我們自己的民族大品牌。

1號機器人網記者:在您看來教育機器人很重要,對社會而言,它能起到多大的推動力?

麥植豐:教育是個長線的東西,它不屬于速食品,投入了資金,就立馬可以收到不錯的回報;它是綿長的,需要五到十年,才有收獲。雖然前期耗費了巨大的時間成本,但這個代價背后所帶來的巨大作用,不是生產產品帶來的經濟效益能比的。

教育培養的年輕人,他們擁有創新的頭腦,擁有實際的操作能力,也許他未來不會致力與機器人行業的發展推動,但是他們會帶著這些不可磨滅的財富,這些優秀,創新的思維,滲透到各行各業,實實在在的幫助和推動民族的進步,國家的發展。我們這一代人,是最缺乏創新思維,實踐能力的。從小在應試教育的框架下,壓迫你學習,只會一些重復思維,模仿思維,應付考試的思維,但能真正用在生活中的方法,實踐能力是特別差的。

就好比我們的員工,有些國內名牌大學的本科生、碩士與香港那邊的大專生比較,我們叫他們制作出一個東西,香港的大專生拿起工具來,簡單構思一下,很容易的就開始動手操作了,相反這邊的本科生和碩士,個個理論上非常強,可就是落實到操作能力上,他們就開始不知所措了,好不容易,問一下,香港的大專生,別人都不好意思給你說了,這么簡單的東西,還用的著教?著實讓人心寒。

這就不得不反思,中國的教育問題。九年義務教育一切向分數看齊的做法,極大地損害了學生的學習積極性。作為教育,首先承認人們在智力上有差別的基礎之上,再實行因材施教,但是現在教育把學生都放在一個模版上,放在同一個圈圈里,結果培養出的絕大多數學生只認識書本,在社會的大舞臺上很難形成文化所應賦予他們的人格和力量。

幾年寒窗,幾度風雨,最后的結果抵不上不良社會風氣的侵襲。在很長一段時間,高等教育在某種形式上只是基礎教育的延續,依然是分數決定一切!在綜合素質的培養上,在對世界觀、人生觀的改造上,在對培養孩子創造力上,在賦予孩子本該有的生活技能上,這一切的一切,都應教育問題而變得可有可無。

1號機器人網記者:國家現在對機器人行業出臺了各項政策,對教育為主題的機器人企業有沒有幫助?

麥植豐:前一短時間我深度看了看,中國首個區域性機器人行業白皮書——《2014年度深圳機器人產業發展白皮書》,看完之后,我覺的對國家長遠發展機器人行業并沒有起到根本性的作用!
白皮書的關注重點,仍然全盤落在工業機器人方面,對以教育為主題的機器人企業關注度很少,可以說為零。

不管是工業機器人企業還是生產智能裝備的企業等,這些企業在很多程度上是國外企業的替身而已。真正有技術的企業真的很少,他們生產的短期利益,你是能看見的,但是過個五到十年,人才都有創造力,他們帶來的效益,更是不可估量的。

我認為政府和機器人協會,就不應該和企業目標重合在一塊,企業們需要的是利益,看得見的利益,個人層面比較濃厚;而上升到國家層面,政府與協會必須把目光放的長遠一些,不因只看重效益,更加要花時間,花成本,花精力去發展科技和進行人才早起的儲備與培養。而發展科技,除了大力推動企業自身研發,重點建設機器人相關的實驗室和工程實驗室、機器人孵化器和產業研資聯盟外,更重要的是培養相關的人才。

1號機器人網記者:您對當下教育機器人發展有哪些高見?

麥植豐:重視教育,才是根本。

比如德國,為什么他們的工業機器人這么強。因為他們的孩子從小就把科技課,操作課,當成語文,數學一樣的課程來上,而你看看我們國家,回顧一下自己小時候是怎么過來的。巨大的升學壓力,實在是不能讓孩子們,有太多額外的時間去弄這些玩意。

科教興國的口號,提了多少年,其實國家也都很清楚這一點,但是還是沒有什么實質上的改變。你隨處都能看到這些打著教育,科技旗號的宣傳圖,更甚的還有做一些晚會的,有這么多錢和時間,好好用在教育的根本上,不如多辦幾次大眾化的競賽,多研究幾個項目。

以教育為主題的機器人企業,還是屬于機器人領域的狹小領域。雖然政策講的很好,要大力發展機器人領域,但是,和我們沒什么關系。

我們在夾縫中生存,外界的關注并不太多。

1號機器人網記者:國家的教育體制是有弊端,但短期內無法改變,對威威機器人而言,您們想要做些什么呢?

麥植豐:科教興國的口號畢竟喊了這么多年,在社會風氣上還是有一定幫助的。

社會觀念逐漸加強,尤其是,我們培養定位在3到16歲的兒童與青少年,他們的家長都是以80后為主導,這一批人的觀念還是符合時代發展所需要的,他們重點關注孩子內心真正喜歡的東西,而且這些家長,有的從小就被逼著學習各種培訓班,比如鋼琴,或者跳舞等。一方面,他們經歷過都知道,如果孩子不是從心里真正喜歡的話,這些培訓有多無聊和痛苦。他們更加注重培養孩子的創新思維,更加希望孩子能有一個快樂的童年。

青少年機器人教育培訓是個充滿樂趣的活動,在這個第二課堂里,孩子們有樂趣陪伴,在團隊里相溶,把他們從孤單的個體拉出來,讓他們從電腦、手機游戲世界中走出來,回到陽光里,回到現實世界里。

機器人行業是未來的朝陽行業,隨著政策的開放,這個行業也被越來越多的人看好。

我們也有信心相信,威威機器人挖掘的不僅是一座金礦,而且承擔是未來進步的使命。
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